电信运营商以这种与互联网格格不入的模式为互联网提供基础服务。当互联网在电信运营商的地盘上以惊人的速度成长起来的时候，它突然发现这已经不是当年“我行我素”的时代了。
腾讯推出微信实时语音对讲功能后，它与电信运营商的冲突变得明朗了。“互联网是革命性的”——他们早就听说过这类话语或许还随声附和过，但今天他们终于过迟地意识到“革命”的真实含义——新势力会毫不留情地消灭旧势力。
腾讯与运营商的故事其实是一种互联网前史的旧事重演——“内容”、“效劳”关于“接入”的推翻。互联网刚刚进入商业使用期间，最被看好的互联网公司即是那些从事“筑路收费”的公司，如供给互联网接入效劳(ISP)的美国在线。在世纪之初，上演了一部被认为是闹剧的并购大戏，美国在线收买了老牌的传媒公司年代华纳，交易额高达3400亿美元。互联网的开展很快就证明“接入为王”是愚不可及的梦想。中国也有一家步AOL后尘的公司——瀛海威，在两三年时间内，这家一度威名赫赫的中国最早的互联网公司，连同多家ISP，即被后起的新浪、搜狐、网易等ICP(互联网内容供给商)所替代。
3G之前的电信运营商一起担当了传统通讯效劳和互联网根底网络效劳两个人物。其天然的资源驱动而非才能驱动的优势，造就了其粗陋的商业形式和心智形式。电信运营商是离互联网近来又最远的公司，关键在于它是以这种与互联网方枘圆凿的形式为互联网供给根底效劳。当互联网在电信运营商的地盘上以惊人的速度生长起来的时分，它们俄然发现，这现已不是一个“我的地盘，听我的”的年代了。
电信教授韦乐平把运营商的商业形式和心智形式统称为“电信化”，而运营商要防止坐以待毙的命运，只要一种挑选——“去电信化”。在韦乐平看来，电信公司“去电信化”有十四大趋势，一类是心智形式和商业形式上的互联网化，一类是技术上的互联网化，如流量IP化、架构扁平化、事务渠道交融化、网络IT化、质量合理化、网络本钱大局最优化。韦先生对电信公司的检讨可谓鞭辟入里，苦口婆心。
选号网小编话语：中国电信如此如意算盘中疏忽了极其重要的一点——3G的实质是无线互联网，而互联网的商业逻辑对电信的商业逻辑是具有推翻性的。无线互联网是被电信运营商怅然引入的特洛伊木马，看上去毫无要挟，实则暗藏着丧命的杀机。尽管现在中国电信也在低调中对“翼聊”做了升级，升级到“翼信”后能否就能抵抗微信的杀伤力，还有待观察。
