在经过了几个季度的瘦身减负、拓展新业务增长点等等努力之后，全球主流电信设备厂商的财务状况有不同程度的改善，但仍没有恢复到之前的水平。
电信设备厂商正在实施的战略转型，能否加快企业走到夏天？全球正在大规模推进的LTE网络建设，能否快速盘活电信设备市场？
2013年第一季度，爱立信的净利润同比下滑86%，为12亿瑞典克朗——虽然这一数字远低于去年同期的88亿瑞典克朗，但当时爱立信的净利润中计入了77亿瑞典克朗的一次性收益，这项收益来自于爱立信向索尼出售原索尼爱立信的50%股份。
诺西也已经基本实现了稳定的盈利。2013年第一季度，诺西的净销售额为28亿欧元，虽然较去年第四季度的40亿欧元略有下降，但连续三个季度的盈利表明，自去年第三季度实现扭亏的诺西正逐渐走上复兴之路。
在财报期内，诺西基于非国际会计准则的的毛利率为34%，高于去年同期的26.6%；基于非国际会计准则的营运利润率为7%，去年同期则为营运亏损5%；基于国际会计准则的营运利润率为0.1%，而去年同期则为营运亏损34.1%。
据了解，中兴通讯当季的研发、销售及管理三项费用同比减少了约3.5亿元，同时由于销售回款进展良好，该公司的经营性现金流同比明显改善。但需要注意的是，中兴通讯变卖资产的投资收益计入了一季度财报，对扭亏有较大帮助，若扣除这部分收益，该公司仍面临业绩压力。
从2013年第一季度的财务状况来看，全球主流电信设备厂商瘦身减负、压缩成本的行动，以及为拓展新业务增长点而实施的战略转型，正在为业绩回暖发挥着正向推动作用。
其中效果最为明显的是诺西。据了解，诺西在一年多之前提出一项关于“缩减业务阵线、专注于移动宽带领域”的战略调整，并基于这项战略在全球范围内实施了大规模重组。
尽管这次大规模裁员重组产生了高额成本，但得益于迅速而有力的战略执行，诺西自去年第三季度扭亏之后，已经连续三个季度实现盈利。更为关键的是，诺西的营收结构已经在重组之后实现优化。2013年第一季度，诺西的两大主营业务——移动宽带业务、全球服务业务分别占该公司净销售额的44%和51%。
据了解，阿朗自2006年合并成立之后一直未能走上稳定盈利之路。为了扭转低迷的业绩、缓解日渐紧迫的现金储备，阿朗已经连续多次采取裁减员工、出售资产、收缩产品线、退出不盈利的市场等手段来削减成本。
但与诺西不同的是，阿朗在削减成本与剥离资产等方面都表现得过于缓慢。与资金消耗速度相比，阿朗在运营方面的努力和改进都显得较为黯淡，因重组而产生的成本压力也较为明显——在阿朗2013年一季度3.53亿欧元的净亏损中，包括1.22亿欧元的重组费用。
为缓解业绩压力而实施减负行动的，还有中兴通讯。据了解，为应对电信行业的转型、欧债危机等挑战，中兴通讯自2012年下半年开始实施多项举措，其中包括市场和产品经营进一步聚焦、持续实施成本费用管控、提升新增订单毛利、加强现金流管理等，希望以此优化产品及客户结构、缩减成本。
在过去一两年里，全球经济的疲软使电信营运商的投资变得更加谨慎，电信设备厂商的业绩也因此受到负面影响。虽然电信设备厂商的战略收缩行动，为其业绩回暖起到了一些推动作用，但电信设备市场因全球经济环境低迷而受到的打击，并没有那么容易得到彻底修复。
包括爱立信、华为、诺西、中兴通讯、阿朗在内的电信设备厂商也一致认为，全球正在推进的LTE网络建设，将成为拉动电信设备市场持续增长的重要驱动力，也将是电信设备厂商真正走出寒冬的重大机遇。
这些正面的信息表明，随着全球经济的逐步复苏、LTE网络建设规模的不断扩大，电信设备市场将得以提振，参与其中的电信设备厂商的运营状况也将随之改善。
LTE网络建设都是一个积极的信号——技术的变化会提高各项移动互联网业务的用户体验，进而促使整体投资加快。反过来，对新技术的投资会带动技术的快速普及，整个产业链也会因此而更快成熟。
