移动支付在国内已逾十年，银行看到前景，但移动近场支付雷声大雨点小，实际上步伐谨慎。
国家统一技术标准在近10年里缺席或许是原因之一。去年年底才出台国家标准，此前产业链上下游的生产商家只好观望。
但实际上，还有诸多制约因素。
其一是，谁为基础设施买单：未来大规模的投入和推广成本如何分担？
移动支付扩张的关键在于银联“闪付”机具的铺设和改造速度。
央行前述报告显示，截至今年一季度末，银行卡联网POS终端为762.98万台，环比增加51.2万台。目前有150万台支持NFC支付，这意味着，只有17%的机具完成改造，还有逾600万台机具需要改造。前期，银联承担了部分费用，希望促进发卡量增长，带动商家投资机具改造的积极性。
以6月中国移动和银联联合推的移动支付平台为例，接下来移动和银联会在北、上、广等14个城市进行推广，再覆盖全国。可能的推广方案有，下载移动手机钱包赠话费，银联刷手机消费打折，银行给用户手机支付体验金等。但是，全国推广的费用移动、银联和银行如何分担也是个难题。
其二，如何提升消费者体验？
目前使用NFC移动支付还较麻烦。首先要更换支持NFC的手机，更换SIM卡，还要到营业厅、银行柜台去办手续，下载手机钱包客户端和相关银行卡绑定，最后要找到支持NFC的POS机消费。
另外，不同账户还不能互联互通，现在移动支付涉及账户包括银行账户、手机账户、通信账户、第三方支付账户等，在跨行整合上不如第三方支付公司做得完善。
除过程复杂、成本过高外，安全问题则是另一大掣肘。手机如果遗失或被盗，还只能通过电话挂失。解决办法是限制消费金额，浦发和招行均限制在1000元以内，将来若可以远程空中锁定，支付额度或不再受限。
由于技术原因，NFC支付时常出现不流畅、数据传输中断等不佳的用户体验。完善通信网络基础设施和受理机具，保证通信质量和速度，还需要移动和银联后期持续投入。
其三：行业的主要参与者合作如何提升？
虽然以银联和移动为代表，金融机构和运营商两大阵营达成初步合作，但仍缺乏深入合作和广泛协作。
招行曾试图绕开运营商直接与手机厂商合作，但因手机厂商成百上千，谈判成本太高，运营商最多只需谈三家就能全面铺开，最终放弃。银行与手机厂商合作，在手机中嵌入芯片加载银行账户，不涉及SIM卡。
银行最终选择“傍大款”，避免孤军作战。但银行也在纠结中，因为移动支付或将冲击银行卡业务。
而在运营商的业务中，移动支付尚是边缘业务。SIM卡租金微不足道，据中移动内部人士称，目前移动对手机支付没有盈利目标。运营商的目的是深度绑定用户降低流失率，以促进通信的主营业务。
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