中国电信推出传言已久的易信，它究竟想要什么？——很多时兴的评论家们急不可耐的再一次与OTT联络起来，并不吝溢美之词。
然而很多人成心疏忽了一个事实，那就是始终宣称要一去两化的中国电信在其与网易成立的新公司中倔强的占领了逾越70%的股份。网易仅仅领有27%的股权。
人们不应当被眼前看到的所谓易信的各种功用宣扬所疑惑，更不应当为企业家们为将来允诺的各种协作所疑惑，临时来看，中电信与网易在易信上的协作，施展主导气力的将是资本的气力，即这是中国电信主导的事实——即便来自网易的人担任总经理，然而不要忘了副总和财务担任人都是来自中国电信。
说实话，从目前单方宣布的协作细节，咱们可以看到易信这款产品目前所承载的使命分手是为了盘活中国电信的传统电信业务和网易的传统互联网业务，也就是说这是一个注定会被希冀很多的移动IM产品，就像中国的股市，上市公司上市的目标是为了替行迁就木的母公司各种呆账划账弥补窟窿一样，易信有点像是为了挽救两个在移动通讯市场和移动互联网范畴分手都有点焦急的落水者的味道。
也就是说，假如易信在短期内开展的好，用户数可以敏捷打破肯定的范围，或者他将失去他的独立性，而演化成一个十分“重”的IM运用——即中国电信和网易都可以会有踊跃性拿易信去挽救本人以为是重点的业务，其实这一点在单方宣布的协作规划中已经露出倪端；假如易信在短期内开展的不好，用户数迟迟不能打破范围，将会影响单方继承拿出优质资源进行协作。
那么窘境则可以是短期内开展的好，易信就可以变得很重，而失去其独立性；开展的不好，易信就可以失去资源支撑，而失去其开展的可以。
关于易信这样一个本质上由运营商主导，互联网厂商做外协参加的IM产品，在阅历了初期免费的噱头之后，能否真的可以独立的成为契合移动互联网市场法则的社交产品，笔者示意慎重的悲观——并非是说易信不能具备与微信等相似的甚至更高质量的功用，而是说易信恐怕很难可以从模拟者改变为逾越抢先者，也很难挣脱电信和网易两者的传统业务挽救者的累赘。
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