中国联通山东东营结合实际，制订了“校园秋季开学营销实施方案”，部门联动，密切配合，切实做好2013年校园秋季开学营销工作，力争实现预定的业务发展目标。
他们成立了由分管副总经理挂帅的“2013秋开迎新”领导小组和工作小组，切实做好校园营销相关资源的调度和配置。校园服务中心、市场销售部、网络建设部、网络优化中心、信息化服务中心、行政服务中心，以及相关基层分公司等单位部门各司其职，共同推进秋开校园营销工作。
市场销售部，主要负责校园市场营销政策和产品政策的制定；校园服务中心负责迎新营销工作的组织及现场营销方案的制订，还负责提前与相关院校进行业务洽谈；网络建设部和网络优化中心负责学校区域范围内的网络设施建设和信号优化，确保无缝隙覆盖；信息化服务中心负责对秋开批量业务、工号权限等营业系统进行有效支撑；行政服务中心负责秋开期间的后勤车辆保障；相关基层分公司则组织人员做好现场营销宣传工作，共同推进秋开迎新工作，开创校园市场的崭新局面。
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