、从大的方向来看，把民资引入原本垄断的万亿级电信运营市场，有助于激活电信市场的创新活力，督促基础电信运营商提高自身竞争力，扩大整个电信行业规模，完成用信息消费拉动内需增长的国家使命。
不过，民资进入电信市场，要以与传统运营商合作为基础。尤其是在业务开展初期，虚拟运营商更多扮演的是代理商角色，容易成为基础运营商争抢用户的“道具”。
那么，作为虚拟运营商将来该怎么定位自个？做好哪些考虑？
首要，虚拟运营商要经过深挖用户数据，开发立异商品来争夺商场自动位置。
据了解，国内最大手机途径商之一的迪信通，已联合黑龙江凌志、广西王者、甘肃悦达等全国区域性的19家尖端途径商建立联盟体，经过立体式的途径掩盖，与当地途径联合打造契合当地用户个性化的商品计划。
迪信通有关人士表明，“区域性的闻名途径商虽无才能获取虚拟运营商牌照，但用户对其认可要远高于其他途径。
其次，传统途径零售商拿下牌照并非难事，用好牌照则难度不小。如今，电商职业开展势头微弱，许多传统零售商开展一再受阻。如国美、苏宁这样的传统商家纷繁进军电商职业，因为在物流、品牌、生态系统等维度存在着显着的缺点，所以期望经过拿下虚拟运营商牌照，为本身对立电商添加砝码。
苏宁云商董事长张近东曾在公司内部邮件中写道：“将来的零售公司，不独在线下也不只在线上，必定是线上线下的完满交融。
在张近东看来，电商与店商的联系不是谁要替代谁，更不是平行的两条线，二者之间需求的是一座有力的桥梁，进行有用相连、彼此推进。而虚拟运营商这块牌照，恰恰能够在必定程度上发扬桥梁效果。
再者，电信职业具有根底出资大，报答周期长，沉积周期长的特色，虽然虚拟运营商无需自建无线传输根底设施，但试点计划关于虚拟运营商的服务质量、保证办法等多方面也有清晰的需求，需求投入的人力、物力、财力绝非小数目。
总归，大家对民资电信公司的等待，是期望其打破垄断格式，而不是商场上又多出一个“垄断”合谋者。
小编话语：虚拟运营商牌照今年底正式发放，但如何定位大的方向还值得运营商深思。
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