近日，中电信甘肃公司下拨500多万元专款，全面深入推进“四小”建设，改善基层员工生活条件，力争将“四小”建设打造成解决员工实际困难的品牌。
近年来，甘肃电信在农村支局广泛开展了“四小”建设，有效改善了基层员工的生活工作条件，但横向比较，各地 “四小”建设工作推进尚不平衡，部分农村支局员工吃饭、饮水、如厕等困难依然存在。在2014年工作会议暨二届三次职代会上，秦学寿总经理再次强调要关心关爱员工，因地制宜地开展“四小”建设，切实解决支局员工吃饭、取暖等问题。
按照省公司党组的要求，省电信工会确定2014年将“四小”建设扩大至所有县（区）分公司、分局、农村支局、营业厅和5个新成立的区域营销中心，将“四小”运营费用纳入预算管理，并按照县（区）分公司、分局、5个新成立的区域营销中心2万元和农村支局1万元的标准共计下拨预算529万元，各单位要加强运营费用管理，做到专款专用，将资源穿透配置到基层，真正用到改善基层员工的生活上。同时，省公司还将加强生活困难员工帮扶工作，规范医疗爱心互助资金的管理运作，解决因病致困员工的后顾之忧；做好自然灾害、突发事件等导致生活困难员工的帮扶救助，通过“公司出一点、工会拿一点、员工捐一点”等方式筹措资金进行帮扶。
除此之外，各单位还将进一步丰富“四小”建设的内涵，把有利于解决和改善员工工作生活条件、开展员工生活救助、“五必访五必贺”等活动纳入“四小”建设范畴；扩大“四小”建设外延，向营业厅、呼叫中心、装维、营销等一线部门扩展，切实做到关心关爱员工、解决员工实际困难。同时，各地将对已建成的“四小”支局开展“回头看”，检查县分公司和农村支局“四小”运营情况；建立和完善“四小”管理规章制度，包括财产登记、人员变更交接、维修保养等制度，确保配备的器具正常使用。
