今年以来，中联通辽宁大连分公司对电费实行集中化、规范化、精细化管理，降低了电量电费，提高了运维成本使用效益，节约费用支出200多万元。
大连联通加强对电费的管理，设置专人负责电费管理，让费用管理形成责任体系，集中管理。为保证电费管理纵向到人，各县（市）分公司及网优中心设置了专职电费管理员，强化集中管理。该公司对电费管理进行了明确分工，避免了由于职责不清导致互相推诿现象。
大连联通网络公司财务部和运维部多次组织召开有关电费会议及相关培训，组织用电单位建立了缴费及合同台账，新增局站做好各自台账的及时更新。该公司各主管单位对于新建局站合同签订时，明确缴费方式，控制电费单价；对新建局站及续签合同单位电费或单价有增量的，以业务协调单的形式，在OA办公网中加以说明，经运行维护部至公司领导审批通过后，方可进行续签合同电子审批。在合同进行报账时，严格审核原始单据的合法性、结算周期与金额、合同的一致性等，确保了合同付款准确无误。
