翼比特平台是中电信独具特色的创新业务，甚至堪称“引领全球”。但是，成就翼比特平台的确不是它颠覆传统的思维模式，而是毅力。胡彦强开发“智能提速”可能只耗时3个月，但使其成长为商业模式、创造出一个创新的环境已经耗时三年多，甚至还需要更久的时间。而这，还是在获得中国电信认可、被各省公司接受、得到各个部门行动支持的情况下。
近日，中国电信完成了13个省份“翼比特平台”的商用试点，并计划在9月份把试点扩大到31个省。翼比特平台就是这个希望，在2013年福建电信的试点中，翼比特平台使其试点用户ARPU值提升了近20%。
翼比特平台向互联网应用提供“宽带提速”能力，使其用户在使用该应用时获得远远超越签约速率的带宽，迅雷利用这一能力推出了天翼光速下载业务。不久前，百度也借助中国电信这一能力提供了百度卫士视频加速器，该软件可以为视频用户免费实现宽带加速，4M的DSL可以提升至8M，而10M光纤用户则可以提升至30M；除此之外，翼比特平台还为优酷、腾讯提供服务。
如果中国电信所有宽带用户都能接入翼比特平台，开发多个类似于“天翼光速下载”的业务，那么，中国电信宽带业务收入很可能整体增长20%。
在经历了近几年的管道化、OTT冲击、ARPU值持续下降之后，中国电信终于找到了跟互联网企业合作的方式，开辟了宽带新大陆。对于中国电信而言，这是一个全新的、充满想象的空间，也代表着一个全新的商业模式。
而对于翼比特平台的开拓者——胡彦强来说，他只是想改变一部分传统的做法，正是这些改变，让他不知不觉加速了整个宽带变革的浪潮。
打破常规的尝试
百度视频加速器上线半个月就突破400万用户，目前已经超过700万使用其宽带提速功能。比较而言，“最早我们做宽带提速的时候，愿意提速的用户不足4%。”这也证实了胡彦强几年前的判断——宽带速率只有能够跟业务关联起来，才能发挥价值。
基于这一判断，胡彦强在2011年3月开发出一个被称为“智能提速”的产品，用户可以在需要的时候点击该应用实现免费提速，每个月有一定的免费提速时长。电信可以通过该产品发掘一些高带宽应用，同时也能培养用户使用该带宽的习惯。
“智能提速”其实就是翼比特平台的前身。当时，不少省公司都开发了这一产品，但最终被用户接受，并成功产生盈利的，仅福建电信一家。究其原因，是因为胡彦强再不断打破规则。
“传统宽带业务为了保证安全、稳定，设置了两个限制，一个是BRAS上的业务速率限制，一个是物理端口限制。”大多数省份仍然在这两个限制中做提速，而胡彦强打破了这些限制。打破规则带来的差异是：“我们提速能直接提到最大值、提速响应时间只有3-5秒。”而其他省份产品响应时间约为两分钟以上。
以体验为标准，两分钟的差异足以决定产品生死。也正是因此，虽然很多省份都推出了智能提速产品，但真正有使用量、得到认可的只有福建电信。2011年北京通信展期间，胡彦强携其智能提速产品赴京，作为中国电信智能管道重要成果向业内展出。
回忆当初，胡彦强说：“当时就想把这个产品做到极致、考虑用户的使用方便。”但运营商对宽带设定的限制，考虑的是业务安全、产品符合规范，“打破限制，是另一种思维方式。”
也正式这种思维方式，为胡彦强后来打开市场奠定了基础，也成为了“智能提速”升华为翼比特平台的关键。
