在日前某公开场合，中移动研究院首席科学家许利群表示，小米、乐视、阿里等国内互联网企业正抢占 家庭入口，中国移动同样不甘落后，其“和家庭”以“1+1”为发展总体思路，坚持“3+X”的的产品体系，截止2014年6月27日，中国移动针对家庭的核心“魔百盒”8个试点省份已经发展128万用户，5月活跃度达75%，在新增宽带中渗透率达15%。
许利群称，尽管智慧家庭发展充满机遇，却也有诸多挑战：监管难、标准不统一及技术难点，是未来智慧家庭健康发展需要解决的难题。
国外抢先智能家居
智能手机引导了针对个人的变革，随着移动互联网发展，智能机市场趋向饱和，变革将进一步延伸到家庭。
终端厂家苹果跟三星都把目光投向智慧家庭，前者发布智能家居开发套件HomeKit，整合Siri功能，通过iphone和iPad等设备实现对门窗、灯光、温控器和插座等的控制；后者发布智能家居平台Smart Home，实现了三个功能：设备控制，家庭视窗及智能售后客服。
智慧家庭更不乏互联网企业的身影，2014年1月，谷歌以32亿美元收购Nest，其他产品包括智能温控器和智能烟感器，Nest通过其Web开放平台提供API接口，允许第三方开发者创建软件、硬件、服务等并将其和Nest设备相连接；6月，Nest以5.5亿美元收购网络监控摄像头制造商Dropcam。
在互联网时代，尽管运营商一直是“被革命”的角色，然而运营商依然不想错过这次变革机会。2010年，AT&T收购家庭自动化创业公司Xanboo，并于3年后正式推出数字生活服务，让用户通过PC、平板电脑或智能手机，对家庭生活的多个方面进行自动化控制。2014年，AT&T以671亿美元收购美国卫星电视服务运营商DirecTV，加速布局互联网电视服务。
2011年，Vetizon正式推出智能家居监控和控制服务，让用户通过电脑或智能手机远程控制恒温器、门锁和灯具，并通过网络摄像机监控家里发生的情况及家庭能源使用情况。2012年，德国电信亦联合各行业领先企业发布Qivicon智慧家庭业务平台，向家庭用户提供全面的智慧家庭服务。
中国移动“1+1”的“和家庭”
国外智能家居发展热火，国内亦然积极布局。谈到中国移动智能家居的发展，许利群的讲诉从移动新改变的LOGO开始：“这是我们新的LOGO，把外面的圈去掉，就表示中国移动更加具有开放性。我在这里讨论智慧家居、智慧生活，表示移动已准备走出通信圈子，走向全新的领域。”
许利群指出，2013年8月，“宽带中国”上升为国家战略，宽带成为战略性基础设施，明显带动家庭信息市场扩大——预计2014年家庭市场规模达5524亿元。
中国移动借此推出“和家庭”业务，即面向家庭客户提供的包括视频娱乐、智能家居、健康、教育等一系列产品服务；该业务基于“1+1”顶层设计（即“家庭开放平台”+“魔百盒”）。
其中，“魔百盒”是打造“和家庭”智慧家庭解决方案的“核心设备”和一站式服务的“统一入口”，是抢占客厅的入口，可承载实现丰富家庭应用，现阶段重点推广互联网电视应用；而“家庭开放平台”是统一管理家庭业务、终端和用户，面向产业链合作伙伴提供对外服务的统一站式合作平台，是未来演进的方向及目标。截止6月27日，“魔百盒”8试点省发展用户128万户，而今年商用一年目标为1000万用户。
